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药店重点品种如何管理?(图)
2016-05-05 16:59 来源:项目加盟网 浏览量:226

百草堂药店

投资金额:10-20万

企业名称:北京百草堂医药连锁有限公司

药店重点品种如何管理?(图)_1

每个药店都有自个的要点种类,并且会依据二八规律,即:20%的要点种类带来80%的归纳效益进行药品铺货。药店关于要点药品的种类、陈设、标识等疑问应当怎样办理呢?
要点种类少怎样办?
要点种类少,门店首先要做的是铺货,依据产品部收拾出来的要点种类目录,店长进行铺货,保证要点种类弥补到位,要点种类的铺货率要在95%以上。有些门店也许客流较少,弥补要点种类后,整体品规数较多,也许会呈现滞销,能够思考淘汰滞销的非要点种类。
要点种类怎样陈设?
一切要点种类在黄金陈设线上自左向右顺次陈设,第一层陈设不完转至第二层陈设;吸客性要点种类的有关产品(能够对错要点种类),陈设在要点种类的摆布两边;不能在一个货架陈设的有关品,要用提示卡在旁标示。
要点种类的陈设调整需求产品部、门管部及店长协同完结。当店长收到要点种类的架谱、柜谱时,能够打印一份,贴在货架旁边面,门店依据架谱进行陈设调整。要点种类的陈设并非原封不动,而是要按照时节进行调整。
要点种类怎样标识?
标识要点种类,能够协助店员了解要点种类的方位,然后向顾客推荐。能够经过两种方法对要点种类进行标识:A、把要点种类的产品编码后加一个字母H或者Z;B、在价签上盖小红戳。
要点种类怎样动销?
门店要点种类的月动销率应当在95%以上。假如要点种类的动销率低,店长能够经过下列过程提高动销率:店长依据滞销产品目录及有关材料(如有关出售方案、出售卖点、出售话术等)将方针进行分化,分到每一个店员、每一天;安排店员进行训练,训练每个单品的功能主治、出售卖点、出售话术等,并进行场景演练,检核店员的学习状况;对滞销品进行主题陈设,提醒店员重视滞销产品的有关出售;店员将动销的滞销品登记入滞销产品日动销登记表;店长按周点评每个职工滞销品出售的方针完结状况。
本文由百草堂收拾发布。


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