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园长该如何学习幼儿园管理学问
2017-08-22 17:07 来源:项目加盟网 浏览量:517

香港艾乐国际幼儿园

投资金额:300-500万

企业名称:香港艾乐国际教育集团

一个好园长就是一所好幼儿园,园长是幼儿园的掌舵手。园长的风格气质、一言一行都在影响着幼儿园里的每一个人。高端幼儿园加盟品牌-艾乐教育认为幼儿园管理工作是一门艺术,它值得园长在每天的工作中慢慢体验、悄悄积累。那么园长怎样做好幼儿园发展的“舵手呢”?

园长该如何学习幼儿园管理学问_1

1、做教师专业发展的导师。

在幼儿园管理中,园长要通过发展教师来发展幼儿,通过发展幼儿来发展幼儿园。发展教师首先要提高教师的专业度,园长要带领教师边学习边研讨,指导教师在教研活动中观察幼儿,研究幼儿,改进教学。

 

2、做好幼儿园文化建设的建筑师。

园长要注重以幼儿园文化为导向,用文化提升教师的素养,用文化提高管理的品位,营造一个有利于创新型人才成长、发展的氛围,让每位教师的潜能都能得到最大发挥,把幼儿园建设成为有人文关怀、师生共享的精神家园。园长要让全体教职员工心往一处使,汗往一处流,形成高度的文化自觉,像出色的飞行大队,编队飞行,向着同一个目标进发。

 

3、做好幼儿心灵的营养师。

幼儿教师是一个劳动强度大又责任重大的特殊职业,教师们工作、生活的压力较大,难免出现情绪波动。因此,管理好教师的情绪,做教师心理健康的营养师,帮助教师缓解压力、稳定情绪,让教师快乐地工作、幸福地生活,是园长的职责之一。园长要肯定教师的成绩和工作,让教师有信心、有信念向更好的方向发展。

 

4.“做秀”也是园长的一种领导艺术

园长成功三要素:做人+做事+做秀。“做秀”并不是狭隘的意义,有着深层次的内涵。

“秀”的大体意思是指,展示、表演、体现等,是这几年流行的外来词。“做秀”也是一种魅力的体现,榜样的示范,她的影响力、感染力是巨大的。一个幼儿园园长如果真正领略了“做秀”的内涵,园长的魅力就会无限,管理也就会事半功倍。这是幼儿园园长领导管理一大秘密武器。

 

香港艾乐国际教育集团,是一间总部在广州,旗下全资子公司在香港,面向国际的互联网教育公司,为外商投资企业。遍布全国各地的数百家艾乐幼儿园,深受幼儿及家长的喜爱肯定;艾乐提供专业的幼教资源整合平台,囊括幼教行业里的幼儿园开办、管理及运营培训、土地招标业务、幼教装备产品、安全接送及互动平台、幼儿园装修设计、品牌设计及推广等多方面业务服务,覆盖到全行业的各个板块。

 

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