福兰特连锁酒店突出的创业实力让大家看见了更多的优势，造就了更多成功的可能，不过对于创业者来说把握经营技巧是每一个投资福兰特连锁酒店的人都要学会的技巧，因为只有如此才会有更好的发展，那些是经营福兰特连锁酒店必须要掌握的方法，下面就与您具体的谈谈吧。
8常法的概念由发起，也时常称为八常 管理。
8常法是指：常整理、常整顿、常清扫、常安全、常维护、常节约、常进步、常修养8大项内容，这些内容组合在一起形成一个全新的管理体系。
其中提到:"常节约",很值得在社会上推广,有利社会的和谐.
1、含义：节约就是对时间、空间、能源、资源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所、工作行为。
2、实施要点
（1）对时间、空间、能源、资源等进行分析，找出可节约的方法;
（2）建立节约规则（如节约方法80条）;
（3）将节约方法分解到有关责任人;
（4）万元分析法。
相信对于现在的你来说这些经验一定很有用，是让福兰特连锁酒店生意越来越好的法宝，知道了这些细节还要掌握如何提高店面形象的技巧，增添福兰特连锁酒店更多魅力值，这些细节都做好才会有成功哦，经营福兰特连锁酒店有许多成功的方式!
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