2016年，二胎政策正式放行，随着中国幼儿基数的持续增多，幼儿园也在迅速增加;2017年，国家关于幼儿园分类管理办法正式实施。在此过程中，部分民办幼儿园可能会由于资质、能力等问题被淘汰，留下的民办幼儿园进入新的体制。
由于民办幼儿园自主经营、自负盈亏，所以幼教市场竞争将持续升级。权威幼教机构——香港跨世纪国际教育集团：营利性民办幼儿园品牌化是大趋势。
现在市场上有很多新公司和旧公司，大家在做一件事——办分校。有的甚至只有概念和体系，还没有学校，但是也来做品牌化战略。但是从朴素的观点来说，品牌化最基本的需求是“抱团取暖”。对于幼儿园来说，利用品牌机构的系统和影响力，无疑是“站在巨人的肩膀上人风景”，实力会迅速攀升。
为什么要品牌化?
第一、效益最大化
品牌化带来的优势包括，很多的师资培训、师资体系、资源可以共享。从这个角度来说，这是最简单的一种节省成本的办法。例如，跨世纪定期举办的YY直播培训，加盟单位的老师可以直接在幼儿园进行在线学习。
第二、宣传最大化
办名校基本不用宣传，如果是已有的品牌，一个新的学校迅速就可以办起来，例如跨世纪，在全国已有近1000家加盟幼儿园，很多幼儿园加盟跨世纪后，还成立了自己的幼教集团。
所以，品牌化是二线城市、三四线城市做国际化学校的一个必然路径。
第三、快速安全
“快速”和“安全”，是两个概念，如果从开始做一个国际化学校，要引进课程体系、校长、老师、各种管理制度、建立各种考试中心，需要准备几年。但是，如果做品牌化相对比较简单，因为加盟品牌有现成的系统，幼儿园复制后可以直接使用。
大家经常讲试错成本，自己办不是不可以，但是大多数情况下，失败的概率也更高，我们也看到很多倒闭的案例，最直接的原因是什么?第一是选址。选址不好，失败了一半，如果再没有品牌化，那失败的概率就更高了。因此，最有效的方式就是加盟（跨世纪），使自己的幼儿园品牌化，竞争力增强。
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