面临着米店比药店多和天天药店收入亏本的局势，小型药店的运营者们应当如何提高收入，来补偿亏空呢？药店的有关办理日渐严厉，一些小型药店开始寻觅将来，有的改行，有的加盟到连锁药店。下面小编整理了小型药店的一些状况，期望给小型药店的店东们一些启示。
临街的药店比米店还多是一个不争的现实。跟着各大医药公司连锁店的倒闭，以及能够预见的将来的剧烈竞赛，小药店的日子越来越欠好过了。大公司能够使用自个的品牌、资金、渠道在收购、分销乃至终端商场占有绝对优势，一起由于药品安全性的要求，更简单培养市民花费的忠诚度，连锁运营的优势更不言而喻。
但还需要思考另一个方面的状况，经济发展的成分是多元化的，其财物及运营的主体是多元化的。连锁运营也不行能把商场通吃，小药店也自有存在的理由和可能。小药店通常都附着在社区、背街，有着与相邻市民天然的亲和力。加上小药店通常还充任小诊所的人物，只需获得执业资历，供给社区内的医疗卫生效劳，"小而全"有着"大而专"不行比的优势。连锁药店供给的仅仅产品，相应的效劳咨询不一定跟得上。假如小药店把这个薄弱环节补上，相同能够把市民的购药做法挡在社区内进行而不用到大街大商场去完结。
跟着连锁药店的渗透，小药店能够凭自个的房子、人际资本（现实上是商场资本）以产权为枢纽，与连锁药店协作、加盟，扩展连锁店的终端比例，完成社会资本存量的盘活、优化的装备，终究完成双赢。
