良好的供应商管理与合作是商品促销力的根本，连锁药店除了建立适合自己的规范标准并及时修订之外，与供应商合作还要注意以下几个方面。
一、 商品促销力起始于良好的采购配送协议，连锁要有自己标准的采购协议，不可随波逐流。
二、 药店在每一个阶段都要争取供货商的支持。比如统一的营销活动、新店开幕支持、新品引进和个别门店的营销活动。
三、 良好的供应商谈判必须有充分的准备。比如收集充分的资料与数据，设定谈判目标。
四、 强势建立门店一致性的促销执行力。
五、 持续维持供货商的信任与支持关系。比如建立供货商产品销售反馈系统，建立供应商促销活动反馈系统。
六、 统一门店资源管理，创造额外收益。
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