医药电商、上市、多元化、整合并购、新版GSP，如果说这几个关键词代表了过去这一年行业发生的变化，那么在这其中医药电商绝对是排在首位的，互联网对实体店的冲击是巨大的，如果一个老板不懂互联网，或者说对互联网不够敏感的话，想在未来享受互联网成果是不现实的。
在医药电商大事件中，冲击最大的莫过于阿里巴巴、京东等电商大亨跨界布局医药电商，全面占领互联网医药电商制高点。阿里健康的上线，被预测为全面颠覆传统处方药购买方式的开始，健一网作为医药行业首家获得融资的网上药店，被认为是行业电商资本春天来了，网络医院的兴起将会加快变革的速度。国内传统连锁药店巨头也纷纷布局线上，一心堂上市融资后拿出两个亿下决心做电商，可见他们对医药电商充满着复杂的情绪。对他们而言，不做电商会后悔，做了电商也会后悔。这种颠覆式的互联网商业模式让很多中小型连锁药店开始坐立不安，对传统的扩张之路缺乏信心。
其实这完全没有必要，医药是极其特殊的行业，它的特殊性在于每一个商品要求高度的专业性，每一个服务都具有高度的敏感性。另一方面，急性患者的需求讲究及时性，广大农村市场更适合于实体店，电商在这些方面是很难兼顾的，这就是实体店存在的价值。中小型连锁需要把焦点聚焦在实体店拓展上，基于资本和市场处境，对电商不要抱有多大希望，但这不等于彻底抛弃电商。信息传播是电商优势之一，应该充分借鉴并运用，整合区域媒体、微信、微博等自媒体开展宣传、管理运用，在信息战上占领战略制高点。
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