一、目标明确
为什么优秀的美容院和优秀的领导者总是相辅相成的呢?那是因为她们都拥有的统一的目的，她们都明确了自己的目标，她们知道自己要的是什么?她们想要的是专注做人，专心做事的态度去工作，她们的剧本中写下的是诚信经营，真诚做人，她们想要导出一部好戏。
二、具体实施
确定目标是第一步，实施起来才是重点，不要只说不做，只有付诸了行动的才叫做事实。在实施的时候，其实还有一个小窍门的，当我们的创业者还不清 楚自己的风格和所拥有的能力时，可以效仿成功的美容院的做法，要效仿的是优秀美容院成功的精髓，能够透过表面看到优秀美容院所拥有的本质，将优秀美容院的 成功思维效仿下来，这样节约了美容院的精力，可以用来做其他的事情了。
三、自我认识
一名美容院优秀的领导者，会学会自我认识，能够看到自己的不足点，看到美容院的不足点，看到管理中不组电，而且会勇于承担，知错就改善莫大焉。优秀的领导者就需要具备这样的素质和精神，有错会改，才能有进步。
四、目标远大
优秀的美容院领导者是不会安于现状的，她的要求永远是100分，甚至于是110分，120分，她们的眼中没有及格，刚刚好这些词，只会是好，优秀，最好。领导者只有带着勇求最好的心态去工作，带领着员工，美容院才会勇往直前，越做越好。
五、驾驭能力
优秀的美容院领导者是具备良好的驾驭能力，不管是对自己能力的驾驭，还是对于员工的驾驭，都能够做的非常好。
国人做事，一向讲究“天时”、“地利”、“人和”，其中“人和”是最重要的因素。文化传统和几十年“单位制”的影响使员工很看重工作中的人际关 系，希望能够被人接纳，并能融入其中。同事之间良好的人际互动和工作氛围，将大大的提高员工的归属感，进而调动员工的工作积极性。
