美客美家连锁酒店加盟

美客美家连锁酒店加盟酒店介绍

成都美客美家酒店管理有限公司成立于2005年，是四川合力邦诚投资有限公司旗下子公司之一。

多年发展，公司已拥有成熟和完善的运营管理机制，遵循三权分立原则：由四川合力邦诚投资有限公司负责项目投资，由成都美客美家酒店管理有限公司负责项目标准化管理，由各分店负责单店运营管理。拥有一支专业而高效的专家团队和强大的培训教育体系，同时以优秀的经营管理人才为依托，不断引进国际最先进的管理理念，锐意进取，开拓酒店管理市场。

2011年，荣获中国饭店业协会颁发的“2011年度中国饭店业优秀管理奖”，在行业内树立了良好的口碑和声誉。

强大的会员体系，先进的营销平台，实现收益保障

美客美家连锁酒店以互联网、手机为依托，结合传统的400中央预订的营销方式，打造强大的会员输送及中央预订系统： 我们目前拥有会员30000余人，随着分店的不断增加，会员数量正以每年10000人的速度递增；目前中央预订系统已达到10%的预订量；会员占客房的入住率高达50%；我们具备连锁酒店强大的客源输送能力；这是连锁酒店经营业绩的重要保障，是单体店无法做到的。

四川知名品牌，聚集川内众多拥护者

美客美家在川内经济型酒店业名列前茅，拥有大批忠实客户；荣获“2012年中国饭店优秀管理奖”；荣获“2012四川旅游服务大奖”之“最佳经济型连锁酒店品牌”和“最佳酒店网络预订服务”。

高效的运营系统，回报更高

实行经营任务和品牌质量考核制，以保证酒店的经营业绩和服务品质；公司统一进行管理，能有效控制运营成本；电子商务等预订系统，大力优化预订流程；低人房比，高开房率；创新、开放的企业文化，为酒店高效运作带来更多种选择。

管理直营模式，省去管理烦恼

管理直营的连锁联盟方式，分享美客美家高效的运营体系，享受与美客美家酒店直营店同等的管理和培训，支持与服务：专业的酒店总经理进行酒店经营管理；收益、服务、营销、人事4线公司支持；品质、安全、财务3线监管；强大的会员输送和中央预定、统一的促销推广；开放透明的酒店运营状况查询系统。

专业团队，优质服务，省心省钱

运营团队：【酒店评估】【运营考核】【市场分析】【收益测算】【专业培训】【营销指导】

筹建团队：【选址评估指导】【设计方案指导】【工程施工指导】【物资采购指导】【开业指导】

公司提供的专业指导为你的每一块钱的负责，做到专业的投资和节省，专业的经营和管理。

管理系统公正、透明、放心

快速、便捷的信息发布及沟通平台；透明、公开、公正的运营数据查询；包括运营报表、财务报表、人事报表、实时房态等；酒店经营成本、经营状况一目了然。

集团采购、专业维护、成本控制

通过连锁酒店庞大的集团采购和专业的硬件维护，实现品质和价格的最大性价比，既能保证品质，也有价格优势，有效控制成本开支。

连锁联盟、联手共进

让我们联手起来，以应对竞争日益激烈的酒店市场，团结就是力量，连锁联盟合作会不断发展壮大，这不但能在市场中站稳脚，还能吸引更多的关注目光，也能大大提高自身价值。

美客美家连锁酒店加盟支持

1、品牌

统一的、完整的联盟品牌形象，美客美家酒店统一的宣传投放和广告推广，美客美家酒店旗下所有酒店的互相订房、前台互荐的宣传促销美客美家酒店的网站、400电话、微信平台的整体宣传推广

2、销售

全国400电话及官网中央预订系统（即CRS），美客美家中央客源共享（即会员中心），美客美家网站营销主推，美客美家与全国各大网络订房公司和联盟商家的联合销售，专业的销售收入、收益增长咨询，利润维护（即GOP诊断）

3、技术

成熟的酒店管理系统软件（即PMS包括前台、客房等模块），成熟的酒店会员、预定系统软件，联盟店系统免费安装植入，专业的酒店电脑IT架构设计、系统安装调试，及时的电脑远程维护和升级

4、营业（针对开业筹建店）

专业的连锁联盟咨询及服务，开业团队服务，工程规划、设计，工程现场施工指导，酒店开业筹备协助，酒店开业验收

5、培训

美客美家酒店的系统培训和学习，针对连锁联盟店的初始培训、强制性培训计划，全方位、多层次的专项选择性培训课程

6、酒店管理

专业的酒店营运咨询服务，质量控制，标准化的服务质量管理系统，每季度/半年的质量检查，质量改进方案和跟踪系统，保证酒店客人满意度的控制方案

7、成本控制

标准化、集团化的中央采购保证品质优良和价格优势，成本控制分析与指导，先进的财务管理平台

8、标准手册

结合统一的运营手册标准，强化通常单体店最欠缺的质量标准。

美客美家连锁酒店加盟流程

1.了解美客美家连锁酒店加盟：浏览官网资料，联盟咨询热线拨打。

2.具备联盟条件：按美客美家酒店运营品质质量标准，对有意向加入美客美家连锁联盟的酒店做现状品质质量评估，分数达到60分以上有资格可吸纳为连锁联盟成员店。

3.诊断及分析：对评估合格的酒店，美客美家会对您酒店的经营管理现状做商圈评估，市场分析，收益测算，为您的酒店做详细诊断，并出具报告。

4.签订美客美家连锁酒店联盟合同：说明合同内容及解答疑问，签订《美客美家连锁酒店联盟合同》后按合同约定交纳相关费用。

5.培训及建设方案：提供店总及员工培训；提供美客美家酒店运营标准和系统支持；提供会员共享和中央预订；将酒店纳入美客美家连锁酒店管理体系，派驻具备美客美家分店总经理资质的人员进驻酒店管理。