A家连锁酒店突出了“资源节约型”的特点，体现出个性、张扬、自由自在的全新概念。人性化的将“快乐生活每一天”的生活态度融入到酒店行业当中。A家酒店旨在营造一生当中全新的现代生活方式，用爱心、精心、诚心营造温馨快乐，用精致创造“家”的感觉，竭力为您带来典雅的酒店氛围、其简约的设计风格、舒适的睡眠环境、洁净的酒店设施和便捷的商务服务带给您全新的体验和感受。
“A家酒店”整合内部资源，以经营项目统一、服务标志统一、操作规范统一、服务标准统一等优化管理手段和品牌化运作模式。以唯真唯美的追求，用心给予你特别的呵护，为你提供高品质的至尊服务。
阅江a家连锁酒店是阅江（厦门）投资管理有限公司旗下创建的一家以“同品味、低价位”的经济型连锁酒店 。
阅江a家连锁酒店成立于2009年3月，是一家致力于经济型商务连锁酒店经营管理的专业公司，截止2011年，阅江a家连锁酒店已拥有直营及加盟连锁酒店40多家，分布在福建省内大泉州、厦门、福州及苏州、常州、山东、广西北海等城市。客房已超过2000间，年接待旅客近60万人次。阅江a家连锁酒店客源充足，拥有近500000个常客会员，会员入住占总入住的比率超过30％，散客比率超过80％。
阅江a家连锁酒店坚持品牌发展战略，专业化治理，网络化经营，实施统一的治理标准（硬件和软件）和保障体系，确保客人在每一家阅江a家连锁酒店都能感受到相同的服务。阅江a家连锁酒店坚持从细节着手和“洁、廉、优”的立业之本，致力于为中国老百姓提供清洁、价廉、优质的住宿服务。
阅江a家连锁酒店是一家具有全新理念的经济型连锁酒店。借鉴国内各商务及大众宾馆的特点，简洁、方便、舒适、安全、价廉，酒店内设单人房、双人房、家庭房和套房，房内空调、卫浴、电视、电话、光纤无线网络等设施齐全。根据各地情况在单一店内附设早餐餐厅，供给价廉物美的免费营养早餐。服务台提供打印、传真、复印、贵重物品保管等服务。阅江a家连锁酒店始终坚持以“快乐工作，快乐生活”的经营宗旨，不仅让员工快乐工作，同时也让每一位入住的宾客感受快乐服务！
产品优势：国内经济型酒店，呕心创制，目前已在国内拥有数家实体直营连锁店，且正以较快的速度稳步发展中。
市场优势：高品质的住宿设施及良好的住宿体验，包括在一类城市，这一切只需要花费100-150元的代价，按三口之家住宿计算，人均消费更可低至30-40元，真正成为老百姓消费的起的优质住宿产品。
投资优势：投资总额适中，单个项目总投入在100-300万元人民币左右，按模拟预测数，综合投资回报率更可高于25%。
省心省力：拥有多年专业酒店筹建运营经验的阅江A家连锁酒店专业团队，将提供从项目筹建咨询、人员培训、开业支持到日常经营管理的全程服务，使您轻装上阵，真正成为专业酒店项目投资人。
加盟者提出加盟申请；
a家专业人员对加盟项目及市场情况进行考察；
与符合条件的加盟者洽谈加盟合同条款；
签署加盟合同；
加盟者向阅江a家连锁酒店总部缴纳加盟费；
阅江a家连锁酒店为加盟店提供设计方案；
施工节点验收及过程咨询；
人员培训及开业指导；
符合阅江a家连锁酒店品牌开业验收标准，纳入阅江a家连锁酒店运营网络
基本条件
拥有充足的运作资金（改造装修约300万元，流动资金约30万元）
接受阅江a家作为酒店装修改造工程的主导方案
聘请阅江a家进行开业初期全面经营管理
全面履行合同，按期缴纳费用
可选城市
计划单列市
省会城市
经济发达城市
商务活动频繁、充足商务客源城市
建筑物的要求
建筑物的建筑面积在1000－3000㎡左右、出房数量不少于50间
周边有一定的空地，出路通畅并有充足停车位
基础设施情况（最佳）：
进水管的管径不小于dn80、电－用电不低于200kva
煤气－有煤气管道接入或可以接入
排污－纳入市政排污管网，供暖（北方地区）等设施到位
物业使用性质最好是商业服务业或使用性质可以改变为该用途
物业产权清晰
地理位置要求
位于当地的市级商务中心、商业中心、会展中心、物贸交易中心、交通中心、大型游乐中心；
具有良好的可见性，最好是“金角银边”（十字路口），有一定的广告位；
交通流动性好，车辆进出便利，在选址点的200米方圆内有5条以上能通达商业中心机场车站码头的公交站线
阅江a家连锁酒店项目合作方式
（一）收购
由阅江a家连锁酒店投资购买现有物业，并投资将其改造成阅江a家连锁酒店。要求：
（1）出让方必须拥有产权与土地使用权；
（2）房屋或土地可用于商业服务业的用途；
（3）能获得建设阅江a家连锁酒店的立项批准。
（二）租赁
由阅江a家连锁酒店租赁现有物业，并投资将其改造成阅江a家连锁酒店。要求：
（1）出租人应拥有房屋或土地的产权与使用权，产权关系清楚；
（2）租赁价格合理，租赁期一般为20年；
（3）房屋可用于商业服务业或可改变为该用途；
（4）能获得建设阅江a家连锁酒店的立项批准。
（三）加盟
由业主自己投资按照阅江a家连锁酒店的要求将其拥有的物业改造后加盟阅江a家连锁酒店。
1、市场拓展中心对加盟商在定项选址的分析和指导
2、工程设计中心免费为加盟店提供筹建咨询、投资预算和装修设计方案
3、人力培训中心对加盟店的各管理人员培训和实际操作全程指导。
4、营运管理中心对加盟店开业支持，派出总部经验丰富的筹备小组到加盟店现场指导工作。每年定期和不定期到加盟店营运维护。
5、财务核算中心对加盟店日常经营管理提供经营数据分析和指导
6、营销推广中心对加盟店的日常营销指导，辅助做好单店的营销管理工作。并利用整体营销的优势为加盟店做好营销宣传。
7、物流采购中心对加盟店提供和配送低成本的营运物资，物品。为加盟店降低经营成本。
8、信息管理中心对加盟店提供总部的远程管理系统、电子商务平台和信息资料，确保加盟店高效运作。
以位于一级城市二级地段的酒店为例。酒店建筑面积2000平方米，100间客房，年平均出租率90％，平均房价140元的参考收益。（本加盟手册中模拟收益，不代表对加盟酒店收益作出实质性判断或保证，也不表明投资阅江a家连锁酒店没有风险）：
| 阅江a家连锁酒店投资收益预算表 | |
| 客房数 | 100 |
| 平均出租率 | 90％ |
| 平均房价 | 140元/间 |
| 年均销售收入 | 100间客房*90％出租率*140元平均房价*365天＝459.9万元 |
| 年均经营毛利润率（假设） | 60％ |
| 年均经营毛利润 | 459.9万元*60％＝275.94万元 |
| 固定资产和装修费摊销（按10年摊销） | 100间*3.5万元每间/10年=35万元 |
| 特许经营主要费用、权益金、保证金 | 加盟费20万+5年权益金10万保证金5万＝35万元 |
| 项目租金 | 80万元/年 |
| 营业利润 | 275.94万元-35万元-35万元-80万元＝125.94万元 |
| 所得税 | 125.94万元*25％＝31.48万元 |
| 税后利润 | 125.94万元－31.48万元＝94.46万元 |
| 可回收年净现金流 | 94.46万元＋35万元折旧摊销费＝129.46万元 |
| 初始投资 | 300万元装修＋20万元加盟费＋20万元前期开办费＝340万元 |
| 年投资回报率=现金流/初始投资 | 129.46万元/340万元＝38.07％ |
| 投资回报年限 | 2.62年 |
| 以上数据仅供参考，一切以实际投入费用及营业收入为准！ | |
加盟费用（5年合同）
| 城市级别 | 特大城市 | 省会城市 | 一级城市 | 地级城市 | 县级城市 |
| 加盟费 | 20-30万元 | 15-25万元 | 15-20万元 | 10-15万元 | 10万元 |
| 权益金 | 10万元 | 8万元 | 6万元 | 5万元 | 4万元 |
| 保证金 | 5万元 | 3万元 | 2万元 | 1万元 | 1万元 |
| 营业面积 | 2500㎡ | 2000㎡ | 1500㎡ | 1000㎡ | 1000㎡ |
| 加 盟 商 资 格 要 求 | 1、意向酒店行业投资及长远拓展战略目标的加盟者，有适合长期经营物业的产权或使用权； 2、经营意识较强，与总部经营理念一致，承认加盟章程、按期缴纳费用； 3、同意按照阅江a家连锁酒店统一的硬件标准进行装修改造； 4、在本地社会关系、财产资信良好，有较强处理人际关系能力和财务管理能力； 5、愿意参加总部培训和接受总部各项管理，保持统一的治理服务标准； 6、省会代理：具有一年以上成功经营阅江a家连锁酒店的经验，且经营良好，完全按照总部各项管理制度实施，实力雄厚者方可代理。 | ||||
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