五斗米中餐加盟

五斗米中餐加盟_公司简介
  创中国名牌，振兴民族经济，以人类健康为己任，领航绿色新生活，成立于2001年的五斗米公司致力于打造从田园到餐桌的现代农业产业链，经过数年的拼搏，现已发展成为一家以全国连锁餐饮为龙头，带动食品加工业、原生农副产业、现代物流业的大型主题餐饮产业化企业。
　公司坚持“创新发展”的经营理念，在全国独创了“低风险”加盟模式、量贩式火锅、“餐饮酒水超市”等经营模式。公司也从创立之初的单一“五斗米风味酒楼”品牌，发展到拥有鸭棚子·靓汤坊、汤亦有道、顺水鱼馆等多个知名品牌。目前，公司连锁店已遍布北京、新疆、云南、沈阳、贵州等十多个省市自治区，开业一家火爆一家。
　公司坚持“人才是第一生产力”的经营思路，集聚了大批烹饪界的专业技术和管理人才，其中餐饮国家一级、国际特级餐饮管理师、中国烹饪大师、高级职业经理、“特一级”厨师等一百余人。
　公司总部现设有总经办、加盟中心、食品事业部、开发部、理财中心、营运部、策划部、营建部、人力资源部、网络信息部、物配部、法律部、培训部等部门，已全面实现办公智能化、自动化，确保为各连锁加盟店提供坚强有力的后续服务。旗下现有重庆五斗米饮食文化有限公司、四川五斗米食品开发有限公司、遂宁市五斗米农副产品开发有限公司、重庆汤亦有道农业开发有限公司等7家分公司。
　在竞争日益激烈的今天，五斗米不断加大对经营、人才、技术开发等方面的投入，公司相继获得“全国最具文化内涵十大餐饮品牌”、“全国绿色餐饮企业”、“质量定点示范单位”、“质量信誉双满意单位”、“重庆国际连锁加盟展优秀连锁品牌”、“重庆市餐饮商会副会长单位”、“重庆市连锁经营协会副会长单位”重庆市饮食行业协会副会长、2005年度管理明星奖等荣誉称号。
　本着“做百年老店、塑民族品牌”的经营宗旨，五斗米公司正以磅礴之势，为实现具有五斗米特色的农业产业化集约式发展之路，为重庆市的经济腾飞，为西部大开发做出自己的贡献！将中国的民族品牌推向世界！

五斗米中餐加盟_品牌文化
企业目标： 开创时尚餐饮先河 打造养生第一品牌
企业宗旨： 健康品牌 养生品牌 时尚品牌 诚信品牌
创新观念： 餐饮科技我先行
企业口号： 开拓创新 求真务实 团结奋进
企业理念： 顾客为本 品质为本 员工为本 发展为本
经营理念： 顺应趋势 顺通需求 顺畅渠道 顺从民心 顺循自然
加盟理念： 助伙伴盈利 促企业发展
管理理念： 强化执行 和谐团队 上下同一者胜 执行就是能力，落实才是水平
企业宗旨：
　　创新品牌　荐优品牌
　　诚信品牌　共享品牌　
企业理念：
　　顾客为本　员工为本
　　质量为本　发展为本　
经营理念：
　　顺应需求　顺从民心
　　顺畅渠道　顺势进取
品牌理念：
　　以文化兴企　创百年老店
战略观念：
自信不移　自学不辍
自强不息　自勉不惑
发展目标：
缔造中国最具专业水平、最具发展规模、最具影响力
最具文化内涵的品牌共享、全球连锁的餐饮航母
首脑思想：
忠诚、敬业、创新、高效、团结
先做人，后做事
实干是能力，落实是水平

五斗米中餐加盟_加盟优势
①、企业支持：营销策划、开业策划、公益活动、广告方案
②、手册支持：文化手册、员工手册、管理手册、培训手册
③、培训支持：员工合同、员工培训、培训评估
④、运营支持：可行性分析、盈亏平衡分析、菜品技术、菜品开发
⑤、营建支持：选址规划、商圈分析、设计方案、设备方案
⑥、物流支持：经营物资配送 、其他配送
⑦、后续督导支持

五斗米中餐加盟_加盟流程
1.         咨询：电话咨询或来访咨询
2.         索取资料：邮递或网上查询
3.         考察：项目考察，对盟主考察，产品品尝，咨询解答
4.         洽谈：合同说明，条款商议
5.         签约：签订特许加盟合同、支付相关费用、总部提供支持
6.         筹备：施工图的设计、装修、办理证照、用品配套、人员配套
7.         培训：经营培训、营销培训、技术培训、管理培训
8.         开业：定时试营业，隆重开业

五斗米中餐加盟_加盟条件
一、合作方式
①、特许加盟（西南片区、省会城市、直辖市不加盟）
由投资者自主经营，业务上接受总部指导，并向总部一次性支付联营金，签订加盟合同，连续享有总部支持。
②、特许股份制联营
公司总部投入品牌、专有技术，经营管理秘诀及导入cis系统，作为无形资产，占盈利分红30％。1、公司提供毫无保留的技术培训，以保证所有加盟店的技术水准，统一店面设计、产品项目，共同打造品牌，实现合作伙伴利润最大化。
2、公司实行区域保护政策，根据各城市具体状况，省会城市、直辖市的合作店方圆1500m以内不得开设第二家店，县级市仅设立一家，以保障合作伙伴的业务发展空间。
3、为提高各地合作伙伴的市场竞争力，公司将不定期推出新的产品和策划方案以供免费使用。
4、完善的售后服务，公司要不定期到各合作店考察，探讨合作伙伴在经营理念和管理标准上是否和总公司保持一致，让合作伙伴的经营管理标准化、制度化、流程化。