无锡市伊瑞莱
卫浴有限公司位于美丽的太湖之滨—锡山经济开发区内，紧靠312、204国道及沪宁高速公路，交通十分便利。我公司是一家集开发、生产、销售、服务于一体的专业淋浴房生产企业.
伊瑞莱全面贯彻执行ISO9001质量管理体系,全力打造全球淋浴房十大品牌,产品的多样性满足了各层次消费者的不同需求.
目前,本公司已和全国上百个大、中城市的经销商建立合作关系,产品远销亚洲、欧洲、美国等地.
伊瑞莱以自由创新的设计理念,致力于主流生活的创造,以实用、主流、永恒为产品理念,为消费者营造了一个自由享乐的世界！
伊瑞莱卫浴战略先行 领航于中国卫浴行业。
企业文化
展现新世纪的国内外市场环境，决胜终端和品牌迅速提升是伊瑞莱卫浴现阶段极为重要的时期，根据市场的形势和企业任务，伊瑞莱卫浴的发展要靠团队的力量一致统一的信念，破茧原有的市场强势品牌的自满。脱变成一个有大格局大视野的国际领航品牌。
一个目标：打造中国卫浴定制第一品牌
打造一个淋浴房品牌运营管理中心，伊瑞莱卫浴放眼于全球每一个市场，每一个家庭，打造出一个真正具备全球竞争力的品牌，建立一支具有国际化视野和战斗力极强的团队向前挺进。
两个指标考核团队的执行力
伊瑞莱力争市场销量五年内进入中国卫浴行业前十强。目标志存高远，但行动必须脚踏实地，伊瑞莱
卫浴品牌目前与国内一线品牌还存在着巨大的差距，行业领跑者已经轻盈化碟展翅飞翔，而我们还在起步阶段。有差距并不可怕，怕的是看不到差距或者不敢正视差距，退缩不是勇者所为，挑战不仅需要气魄，更需要伊瑞莱卫浴团队和支持伊瑞莱卫浴的商业合作伙伴齐心协力行动起来，挤占销量前十强的位置可能不需要5年即能完成。
品牌价值进入
家居行业前十强，这是一个更为艰巨的商业任务。市场的推进、销量的拉升、产品力的延伸、服务的标准化、人才的积累、社会责任的承担……这些是远远不够的。一个品牌的内涵必须要经营时间的沉淀，凯帝罗原木
家居品牌必须为顾客、员工、社会、家庭创造超出期望的实际价值，品牌价值就能很快的实现进入行业前十强了。
三个坚持稳固经营基础
产品如人品，优秀的企业缔造优秀的员工。优秀的员工创造优美的产品，追求卓越立志完美。这是承诺，这是基础，更是责任!
坚持正规化运营。伊瑞莱卫浴品牌创立之初就定位一个开放性多元化的国际化无区领域性品牌。避免家族化的经营，建立一个品牌运营管理中心，坚决不能是一个口号，正规化运营势在必行。伊瑞莱卫浴的团队会有一个新陈代谢的过程。渠道也会有一个代谢的过程，讲规矩是商业规则。正规化运作是做大做强的必要前提。
坚持共赢发展。坚持和战略合作伙伴共谋发展，坚持共赢思想。顾客需要好产品和好服务，一分付出百分之百的回报。这是全世界消费者的意愿，我们和战略合作伙伴需要共同的价值观念需要商业来回报，企业需要品牌的成长，需要市场的拓展，需要合理的利润空间来支持。一个真正想赢得天下的品牌，必须建立多方共赢的局面。伊瑞莱卫浴人要做的是分享，要做的是坚持，更要做的是缔造。
四个战略拓展企业新格局
品牌化战略。从现在开始，我们必须时刻牢记我们所之奋斗的不是一个生意而是品牌化企业的目标。我们的行动必须为伊瑞莱卫浴品牌负责!放弃“销售产品”的企业经营理念，选择品牌和企业文化经营之路，非如此不可!
集团化战略。现代商业竞争已经不再是英雄时代，企业群集规模化经营是全球企业共同实践的课题。主业突出副业配套以‘企业团队’的身份经营伊瑞莱卫浴必须要做到。我们要集中资源做木文化行业，单尖突破才能更有可能赢!做专业木文化运营的定位不能有丝毫偏移。此外，凭借一己之力，我们引入战略投资者，开放公享，移步发展。
国际领航战略。未来全球家居行业市场和品牌的战略增长看中国，未来10-20年中国本土木文化品牌中可能会孕育出并驾影响力的木文化行业品牌。国际领航的前提是先国内领航，未来5年的时间，在某种程度上抢占国内家居行业的发言权就优先确立了国际领航的基础地位，做到国际领航需要中国家居品牌舰队协作进军。伊瑞莱卫浴人愿意为此矢志努力。
五个价值链，连接利益圈
消费者价值链→员工价值链→经销商价值链→企业价值链→社会价值链
企业存在的意义在于创造价值，但各方面价值链混在一起时，在一般企业看来是不可调和的矛盾，利益冲突目前出现价值扭曲司空见惯，但是没有胸怀的企业收获的只是短期利益，失民心者必先失天下。消费者、员工、经销商的价值链的挖掘和发挥是企业价值链的实现，真正有价值的是利益圈的首尾连接得以轮动。伊瑞莱卫浴人的使命是为五个价值连接成的利益圈形成良性的循环并创造更多的附加价值!
六个加强，续写伊瑞莱卫浴的新篇章
加强人才的培训
加强企业品牌文化的发展与提升
加强管理体制的变革
加强员工福利
加强后勤保障
加强成本控制
未来企业的竞争是人才和技术的竞争。在未来的五年内，伊瑞莱卫浴居企业会加强企业文化的建设和发展，并会更加注意人才的培养和吸引，提高员工的各项福利，真正做到人是企业取之不尽，用之不竭的最大资源，为企业每个人创造施展才华、实现自我人生价值的空间和舞台，续写凯帝罗原木家居品牌的新篇章!
伊瑞莱卫浴区域代理商须知
一、代理本企业产品进行销售的区域代理商必须具有独立的法人资格，对本企业有着极大的热情和信任，本着互助互利、共赢市场的精神，树立企业形象，产品形象。
二、必须具有独立的经营场所和经营硬件条件，经营场所面积不得低于150平米。
三、经营场所的形象应遵照本企业统一规划设计要求，不得经营本企业以外的任何产品。
四、严格遵守本企业产品的地域统一销售价格，不得随意上下浮动产品价格，破环企业形象，扰乱市场价格。
五、区域代理商必须向本企业缴纳相关资料工本费押金5000元，合同信誉保证金10000元;质保金合同终止退回。
六、区域代理商必须完成每年淋浴房300套方可享受我本企业给予代理商的相关优惠政策，否则只能享受普通经销商的待遇。工程单将视实际情况以每单结算的方式运作，其销售数量不计年销售量中。
七、完成全年销售指标的区域代理商本企业将返利5%（按产品代理价），超额完成部分本企业将按8%给予返利（按产品代理价），完成年销售额500套以上的，超额部分我本企业按10%给予返利（按产品代理价）。
八、完成全年销售本企业产品800套家装用门以上的区域代理商可申请该地域的总代理资格，并享受和负责该地域的总销售经营权。
九、区域代理商必须严格遵守本企业的产品销售规定和产品订单运作流程的规定（详见明细）。不得随意更改下单操作流程。
十、本企业将给区域代理商发放经营企业产品的“代理授权书”和“产品代理标牌”，使其合法挂牌经营。同时本企业还将及时、定期的向区域代理商提供最新产品动态及相关资料。区域代理商首次将获得本企业免费的有关宣传资料（50本产品样册、宣传画若干）。本企业将对区域代理商进行必要的产品知识及安装测量知识的培训指导，配合扶持区域代理商做好产品销售。
加盟条件
地级市、县级市经销商市场建制要求
1 运营资金市级50-80万，县级市20-35万;
2 员工6-12人，分工明确：总经理、会计、店长、小区开发等职务明确;
3 专业安装队伍，安装人员按公司要求着装，使用专用工具箱;
4 配“四机”：传真机、电视机、微机（电脑）、
数码相机;
5 建立激励性薪酬制度;售前、售中有记录，售后有档案。
6 有完整且详细的账目表;
县级（含镇级）市场建制要求：
运营资金15万;员工2-3人（亲友团）;有1-2名专业安装人员;最少配备“两机”（传真机、电视机）。对专营范围内市场有宣传投入，建设品牌落地的要求,品牌所有权虽然是公司，但是经销商是否能够从品牌获得收益与发展的平台，主要还是要看品牌在当地的落地情况，只有经销商和公司配合进行品牌落地的宣传、投入才能在品牌基础上获得收益。
加盟支持
公司给支持:
全国连锁经销商的品牌效应，同时全国和地域性的的配合额度广告支持;
形象设计支持：
公司为加盟经销商提供店面展示设计、形象设计、陈列设计、施工图纸，有专门部门对接工作进行指导、协助服务。
培训支持：
开业前现场培训与指导、定期的培训和经营技巧、营业员销售技巧、产品的专业知识、店面展示布置、市场预测拓展、管理流程、
财务管理等。并保证开业前的相关人员到标准店进行适应性培训和日常培训;
物流支持：
总部统一物流配送中心，保证快捷、高效的商品配送，满足一线市场提货需求;
长期营销指导：
不间断的为经销商提供诊断，适时地调整商品和营销策略，保证加盟经销商的良性运转;
运营整体策划：
公司策划开业宣传，每年举办全国性的大型活动提升品牌知名度在
专卖店开业开业或重大活动时，选派专
人参与支持，信息共享支持：公司在第一时间将公司信息公之于
网络与所有经销商共享;激励机制：根据超额完成指标的多少提供返利和奖励。
返利支持
月销售我司产品在10万以内（不含），不能享受公司任何返利、优惠等系列政策。
月销售我司产品销售额在10万—15万以内，公司按代理价销售额返利2%。
月销售我司产品销售额在15万—20万以内，公司按代理价销售额返利3%
月销售我司产品销售额在20万以上，公司按代理价销售额返利4%。
年销售我公司产品达到300万以上，公司将在产品代理销售额返利的基础上再返利1%给代理、加盟商作为奖励。此返利年终结算。
备注：所有返利按照年度以现金的方式返还。以客户尾款到账日期为订单结算日期。
