宁波雅戈尔服饰有限公司雅戈尔品牌服饰连续10年稳居中国服装行业销售和利润总额双百强排行榜首位，雅戈尔被评为最受消费者喜爱品牌。雅戈尔相继获得中国服装协会颁发的公众大奖、成就大奖、营销大奖，雅戈尔是首届浙江省十大品牌创新先锋之一，雅戈尔被中国品牌研究院评为行业标志品牌。
自2004年以来，雅戈尔集团将品牌服装进一步延伸至棉花种植、纺织等服装上游产业，随着2008年集团并购美国KELLWOOD公司旗下核心男装业务——香港新马集团，雅戈尔更获得强大的设计开发能力、国际经营管理能力以及遍布美国的分销网络，形成了全球最大的纺织服装产业链之一。今后，雅戈尔将进一步加强上下游协同创新能力后，充分发挥产业链优势，争取在未来的国际竞争中占据更强的主动性。
加盟优势
2008年，雅戈尔以1.2亿美元的净资产收购美国服装业五大巨头之一KELLWOOD下属的核心男装业务部新马集团，海外并购后形成了年生产能力8000万件的规模，已成为世界最大的男装服装生产企业。目前集团总资产300亿元，净资产150亿元，其中纺织服装实现销售近百亿元，已连续五年位居行业销售、利润双百强首位，获评行业唯一一家先进制造业企业，列2007中国制造业企业500强第113位。
品牌优势
集团所属的雅戈尔服饰有限公司，是中国服装行业的龙头企业。在世界品牌实验室发布的“2007年度中国500最具价值品牌排行榜”中，“雅戈尔”商标品牌价值92.11亿元，位列500强第66位，成为全国纺织服装第一品牌。雅戈尔品牌继1997年成为“中国驰名商标”后，雅戈尔衬衫、西服、西裤、茄克、领带等五大类产品分别被国家名牌推进委员会评为“中国名牌”，并连续多年获得“消费者最喜爱品牌”。
渠道优势
在过去的几年时间里，雅戈尔先后投资20几个亿开设自营专卖店，并曾于2001年底，投巨资在中国第一商业街的上海南京路开设了一家面积达4800平方米的堪称中国之最的巨型旗舰专卖店。后来，服装销售渠道进行大幅度整合瘦身，将3000多家零售终端，精简到现在的1500多家，并借此实现渠道门店向国内核心商圈的集中。
目前，雅戈尔拥有400多家自营店，约900家商场店中店以及200多家特许加盟店。这几年来，一方面，雅戈尔在继续瘦身，逐渐关闭了那些地处偏远，规模小、不出效益的自营店，退出与品牌定位不相符的商场。另一方面又在扩身，继续增资在各大城市建设大型的旗舰专卖店，使雅戈尔专卖店真正成为展示品牌形象，提升品牌文化内涵的窗口。
现在，雅戈尔的自营店及窗口商场的销售已占80％以上。经过多年的努力，雅戈尔将销售终端牢牢掌握在自己手中，而渠道也日益成为雅戈尔的一个核心竞争力，支持推动着品牌不断向前发展。
服务优势
雅戈尔公司优质服务的理念是：让消费者满意，不断满足消费者的潜在需求。公司在全国各地建立了156个分公司，派出7000多名员工向客户提供售前、售中和售后服务。同时，利用分布在全国的自营专卖店网络，全面开展“量体定制”服务，利用“柔性定制系统”，能够在同一时间为分布在全国各地的几百家单位提供量体制衣业务，并以最快的速度实现售前、售中、售后服务。
经过近30年的发展，雅戈尔已建成从上游的纺织面料、中游的成衣制造到下游的营销网络的垂直产业链。目前国内成衣年生产能力衬衫1500万件，西服200万套，裤子220万条，休闲上装110万件，针织服装1500万件，领带300万条，国外年成衣生产能力4000万件。国内面料年生产能力色织布7200万米，精纺呢绒600万米，针织面料20000 吨。产业链的聚核优势为雅戈尔创国际品牌，建百年企业奠定了扎实的基础。
