棉花熊母婴隶属于芜湖一群小朋友网络科技有限公司,棉花熊专为孕产期女性与0-3岁婴儿这两类特殊相关联群体提供的专业健康产品。孕产期女性与0-3岁婴儿这两类特殊相关联群体提供的专业健康产品,特殊的体型特殊的生理心理需求。芜湖一群小朋友网络科技有限公司——棉花熊用品连锁机构是一个立足中国、走向世界的母婴用品零售连锁品牌,根据团队多年来直营和整店输出连锁加盟运营模式的经验,对母婴用品行业进行了为期两年多的市场调研和分析,针对母婴市场的消费特点和精准定位,应运而生了具有特色的市场竞争力的母婴用品连锁品牌。
棉花熊的【小朋友亲子业务】深耕全国亲子行业,覆盖全国13个省及自治区,为母婴连锁经营积累下了丰富的经营技术资产。现在的棉花熊施行品牌授权合作的发展方式,统一标识、统一管理、统一理念、统一服务。公司拥有来自专业连锁经营、零售、互联网行业的精英管理团队,负责门店的策划、筹建、采购、运营、培训等日常管理工作。
品牌故事
棉花熊夫妇分别是熊博士马克(MARK)和熊园长玛莎(MARSHA)。熊博士马克负责门店的商品管理经营。熊园长负责门店的教学经营
能博士马克(Mark):他认真严谨,热爱科学研究,对新事物充满了好奇心,他发明了超级种子,在超级工厂里生产世界好物。
熊园长玛莎(Marsha):她思维敏捷,博学聪慧,富有哲理,对音乐、美术及戏剧有独到见解,她热衷在智慧森园里教导小熊,分享知识。
打造小而美的社区邻里母婴
支援宝妈创业,助力宝妈往邻里母婴店商转型
0经验快速开店创业 更小社区店型更少资金投入
10年实体店与互联网运营经验,线上运营模式100%赋能
成功销售模式复制,更多客源轻松操作快速盈利。
营运体系
粉丝获取/客服号运营/标准活动/工具营销/试营业扶持/开业扶持。以粉丝为核心,通过装修期、试营业期、正式开业期三大阶段的服务过程,帮助实现门店打粉丝基础、导流更多、沉淀粉丝转会员的能力,结合适销商品、营销工具、标准活动、会员体系等多个环节形成一整套可快速有效达成预期目标的操作逻辑。
利润体系
让实体店“线上化”,多亲子服务接入,围绕商品与亲子互动项目,以充值/导流为核心策划方案,实现营业额稳定与增长。
督导体系
通过思想沟通/巡店支持/日常通讯,做好门店售后服务的同时,同时围绕母婴店三大难点指导门店经营,最大化处理:1.顾客快进快出,商品的弱连接怎么转成会员服务的强链接?2.以商品优惠为核心的运营风险难以控制,存在顾客粘性不强3.门店难以持续和顾客形成场景化的持续互动?
规划体系
门店选址/项目/营业规划/选品逻辑/市场调研/制定目标/人事方案。
棉花熊母婴的【小朋友亲子业务】深耕全国亲子行业,覆盖全国13个省及自治区,为母婴连锁经营积累下了丰富的经营技术资产。现在的棉花熊施行品牌授权合作的发展方式,统一标识、统一管理、统一理念、统一服务。[查看详情]
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