[摘要]在仓储管理中，爆仓、错发、漏发等现象屡见不鲜，仓库每天发货量很大，存储商品的规格也很多，客户又不断的投诉，仓库有苦说不出。错漏发的原因除了有上下架、分拣复核等仓库员工粗心大意等主观原因，更重要的客观因素是仓库的库位标识不清，拣货效率自然低，错漏发率自然高，最后导致仓库的发货能力不及格。
在仓储管理中，爆仓、错发、漏发等现象屡见不鲜，仓库每天发货量很大，存储商品的规格也很多，客户又不断的投诉，仓库有苦说不出。
错漏发的原因除了有上下架、分拣复核等仓库员工粗心大意等主观原因，更重要的客观因素是仓库的库位标识不清，拣货效率自然低，错漏发率自然高，最后导致仓库的发货能力不及格。
电商仓储作业复杂而繁重，高效仓储管理和快速准确发货都离不开规范化的管理和标准化的作业流程。今天小仓给大家分享仓库库位作业管理的标准化操作吧！
库位作业干货GET√
①统一标识格式
通过扫描商品的条形码，实现实时查询其存储的库位。基于出入库商品的批量动态地分配人力、物力充分利用，提高系统的运行效率，实现库存自动化盘点和精细化管理。
②明确标识管理，商品管理条码化
条码是商品的唯一标识，对标识内容的填写、维护、更换划分责任，做到货位规范化、管理条码化。分仓库、分区、分货位进行随机抽查，针对特定类抽查，定期对整个仓库系统进行全面的盘点。
③定期维护管理
一是对划定后的货位界线标识定期维护，二是对标识标牌定期维护或更新。
库位、标识管理清晰，不但可以在日常管理中通过人工或自动数据采集和电子数据处理，大大提高工作效率，减少基于纸面的管理和相关费用，自动处理还可减少手工输入和处理中不可避免的错误，仓储管理标准化也就有了良好的基础。
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